Étude globale de la situation stratégique de votre organisation qui débouche sur des propositions d’amélioration reprises dans un plan d’action. Le schéma général de la démarche comprend trois étapes :

- Un diagnostic externe permettant d’identifier les tendances majeures susceptibles d’influencer votre organisation et la dynamique de votre secteur d’activité;
- Un diagnostic interne portant sur une analyse systémique ou ciblée de vos fonctions (direction, production, marketing et commerciale, RH, finances …) en vue de repérer les forces et les faiblesses au niveau du fonctionnement de votre organisation ;
- La définition d’une stratégie globale de développement à moyen et long terme sous forme des choix stratégiques, des plans d’action pointus contenant les moyens opérationnels nécessaires à la mise en place de votre stratégie.