« ISTQB niveau avancé– Test Manager »
Durée : 5 jours
Public : Appréhender Cette formation
s'adresse aux personnes certifiées CFTL-
ISTQB niveau Fondation qui se préparent
au niveau avancé "Test Manager". Elle
leur permettra d'approfondir leurs
compétences en test logiciel, sur les
aspects stratégie, organisation des
activités, gestion d'équipe et
communication avec les parties
prenantes.
▪ Participants : Professionnels de tests
logiciels (titulaire du certificat ISTQB
Foundation, maîtrise d'œuvre, maîtrise
d'ouvrage, praticiens confirmés du test,
Responsables de tests) souhaitant
évoluer vers la gestion de projets de tests
logiciels.
, de la programmation.
Objectif :
• Décliner la stratégie en plan de tests, dimensionner le projet
• Manager une équipe projet de test
• Maitriser les choix d'externalisation
• Connaitre les modèles de maturité du test et leur utilisation
• Connaitre les principaux outils pour la mise en place des tests
• Se préparer tout au long du stage et passer la certification CT-AL "Test Manager".
Pré requis : Avoir le niveau ISTQB® Fondation et posséder le certificat Fondation
pour pouvoir passer l'examen. Avoir une expérience pratique de la gestion des tests.
Méthodes pédagogiques :
• Formation animée par un consultant senior certifié et accrédité ISTQB.
• Formation conforme aux normes et standards internationaux.
• Conformément au programme officiel ISTQB, cette formation comprend des travaux
pratiques et un système permanent de révision de l’examen au fur et mesure de
l’avancement est mis en place, environ plus que 100 questions proposées.
Programme
Processus de test
• Planification, suivi et contrôle des tests.
• Conception et analyse des tests.
• Implémentation et exécution des tests.
• Evaluer les critères de sortie et informer.
• Activités de clôture des tests.
➢ Mise en situation
Description d'un processus de test suivant IEEE829, mise en situation d'examen sur le processus de test.
Gestion des tests
• La gestion des tests en pratique.
• Tests basés sur les risques.
• Documentation des tests : stratégie, plan de test maître et de niveau, risques projet, autres livrables.
• Estimation des tests. Définition et utilisation de métriques de tests. Valeur financière du test.
• Tests distribués, externalisés et internalisés.
• Gérer l'application de standards industriels.
➢ Exercice
Grille de risques de tests, stratégie de tests. Mise en situation de type examen sur la gestion des tests.
Revues
• Revues de gestion et audit.
• Gérer des revues. Métriques pour les revues.
• Gestion de revues formelles.
➢ Exercice
Mise en situation sur les revues.
Gestion des anomalies
• Cycle de vie des anomalies et cycle de développement logiciel.
• Données d'un rapport d'anomalie.
• Evaluer l'efficacité d'un processus avec l'information des rapports d'anomalie.
➢ Exercice
Gestion d'incident selon IEEE1028. Mise en situation sur le sujet.
Améliorer le processus de test
• Processus d'amélioration des tests.
• Améliorer le processus de test avec TMMi, TPI Next, CTP, STEP.
➢ Exercice
Exemple de maturité du test. Mise en situation.
Outils de test et automatisation
• Introduction.
• Sélection d'un outil. Cycle de vie d'un outil.
➢ Exercice
Questions de révision. Exemple de mise en place d'outils. Mise en situation d'examen sur les outils.
Compétences - Composition de l'équipe
• Compétences individuelles.
• Dynamique de l'équipe de test.
• Introduire le test dans une organisation.
• Motivation. Communication.
➢ Exercice
Description d'une organisation. Mise en situation d'examen sur l'organisation du test.
